2018年，是改革開放40周年，也是中國保險行業(yè)迎來改革開放復業(yè)四十周年，又恰逢十九大報告提出“高質量發(fā)展”戰(zhàn)略。此時，中國網、今日保聯(lián)合在京主辦“2018中國保險轉型發(fā)展高峰論壇暨2018中國鼎保險行業(yè)頒獎典禮”，監(jiān)管部門、中國保險行業(yè)協(xié)會領導，業(yè)界著名企業(yè)代表，有關專家人士齊聚一堂對保險行業(yè)未來的發(fā)展走向進行精彩的研討和對話。此次還邀請到中國(國際)投資管理咨詢有限公司董事長兼總經理于璐巍以及國信同源保險經紀公司擬任董事長于文博為會議進行主持。
以下是與會嘉賓的觀點集萃：
魏迎寧(原中國保監(jiān)會副主席)：現在很多公司實際采用的，我認為是資本擴張的模式，就是費用開始過大，主要是中介費用擴大，靠高手續(xù)費掙攬業(yè)務，業(yè)務可能到手了，但公司很難營運，不可持續(xù)。
商敬國(中國保險行業(yè)協(xié)會秘書長)：壽險回歸純粹的保障是很片面的，我們壽險行業(yè)很主要的一部分是長期儲蓄。只追求保障會帶來外界對我們的誤解。壽險是長期儲蓄和保障都有的，不能偏向于某一方。
王梓木(華泰保險集團董事長兼CEO)：只有將追求社會價值的使命融入初心，企業(yè)才有可能獲得成功；只考慮短期商業(yè)利益、忽視長遠社會價值創(chuàng)造，企業(yè)經營就會“跑偏”，背離新時代企業(yè)發(fā)展的趨勢，最終失信于公眾，引發(fā)誠信與道德危機，得不償失。
陳勇(中國大地保險總經理)：面對客戶、監(jiān)管、科技等大環(huán)境的改變，大地保險推出“三新三聚焦”戰(zhàn)略：新模式，聚焦客戶；新業(yè)態(tài)，聚焦布局；新系統(tǒng)，聚焦科技。同時對標行業(yè)內最優(yōu)秀的公司，提出“線上化”、“數據化”和“智能化”戰(zhàn)略。
宋福興(中國人保健康總裁)：保險科技的不斷更新助推了互聯(lián)網健康保險的高速發(fā)展，目前我國健康險形成了覆蓋互聯(lián)網+健康保險+健康管理全產業(yè)鏈的跨界新業(yè)態(tài)。
楊帆(信美相互董事長兼CEO)：互聯(lián)網時代已經來了很多年了，大家一直在思考轉型，轉型到底應該怎么轉？我們的體會是互聯(lián)網保險根植于尊重，理解用戶第一才是互聯(lián)網精神的本質。具體而言就是透明、自由和便捷。
于巍東(法國再保險北京分公司總經理)：中國再保險已經處在了一個十字路口，再保險的承保能力已經不再是市場考量的首要因素，再保險公司必須提高自身的意識，服務能力，必須創(chuàng)新提供多元化的增值服務，才能滿足保險公司的需求。
會議還就“科技+保險戰(zhàn)略落地”為主題，開啟了“圓桌論壇”以下為嘉賓的觀點提要：
朱俊生(國務院發(fā)展研究中心金融研究所保險研究室副主任)：科技非常重要，會改變保險行業(yè)很多東西，但科技也是有限度的。如產權改革、市場機制，企業(yè)家精神受約束等一些制度性缺陷，需要制度改革才能推動。期間科技如何發(fā)揮作用，需要對市場存有敬畏之心，只有敬畏之心與市場重塑結合方有可能推動制度的變遷。
霸兆宇(中國人壽電子商務公司網絡銷售部總經理)：傳統(tǒng)保險經營模式在全球看仍然有效，我想最主要的原因是人與人存在感情聯(lián)結，而保險是高感情的服務。因此，高感情其實是保險經營有效高邊際成本的對價。科技想通過單純的邊際成本消減，就能全面替代人們對高情感服務的需要，似乎并不可行。
趙大瑋(京東數科保險科技業(yè)務部總經理)：用風險管理的理念做跨界保險的事情非常難，但如果走出來就可以向全球證明，中國的保險行業(yè)是可以領先全球的。這條路難在哪兒 ，關鍵是如何找到一條真正實現產業(yè)和保險相融合的路。從傳統(tǒng)B2C到B2B2C，我們必須把產業(yè)鏈拉進來一起去玩。
侯放(小米支付、保險負責人)：反思互聯(lián)網保險的發(fā)展歷程，隨著時間的推移和保險行業(yè)產能的變化，今天已經不能再叫互聯(lián)網保險，互聯(lián)網已經變成了不同類型的科技。
