時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我都畢業(yè)一年多了，也參加工作一年多了。如果用一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括這一年多來(lái)的感受的話，我覺(jué)得“危機(jī)感”一詞實(shí)在是太貼切了。
當(dāng)初畢業(yè)季，我曾拿到了好幾個(gè)offer，其中不乏公務(wù)員等“體制內(nèi)”工作，也有像我現(xiàn)在供職單位一樣的民企，但我最后選擇了后者，去了一家還算有名氣的民企。原因呢？其實(shí)有一點(diǎn)還是很庸俗的，那就是民企待遇會(huì)高一些。但更為重要的是，我不喜歡太過(guò)安逸的工作，尤其對(duì)于那種一眼望到頭的工作和職業(yè)發(fā)展路徑，我覺(jué)得太無(wú)聊了。
是的，我更想自由一些，在業(yè)務(wù)能力上有更大的提升，時(shí)刻保持危機(jī)感，倒逼著自己去學(xué)習(xí)。這樣的話，即便是哪一天我在現(xiàn)有崗位上做得不開(kāi)心，也有跳槽的能力和資本。事實(shí)證明，自從我來(lái)到現(xiàn)在這家民企，危機(jī)感就是一種氛圍，從公司業(yè)務(wù)開(kāi)展到個(gè)人發(fā)展，危機(jī)感無(wú)時(shí)無(wú)刻存在。
我現(xiàn)在所從事的工作內(nèi)容是Marketing（市場(chǎng)營(yíng)銷），從專業(yè)層面來(lái)說(shuō)，還算比較合適的崗位吧。需要強(qiáng)調(diào)的是，做Marketing也得首先知道自己營(yíng)銷的內(nèi)容是什么?？膳碌氖?，我所在的這家民企與很多互聯(lián)網(wǎng)公司大有不同，賣的產(chǎn)品和解決方案對(duì)跨專業(yè)出身的人來(lái)說(shuō)，理解起來(lái)實(shí)在是太困難了。那么，我就需要從頭學(xué)起，甚至某些方面還要懂一些技術(shù)。
我曾經(jīng)采訪過(guò)一個(gè)客戶，這個(gè)客戶是電力行業(yè)的。按道理說(shuō)，采訪和寫(xiě)作是我們專業(yè)的擅長(zhǎng)點(diǎn)吧？但是當(dāng)客戶給我講電路信號(hào)、電壓調(diào)節(jié)等解決方案的時(shí)候，假如我不提前做功課，那么采訪會(huì)完全進(jìn)行不下去，因?yàn)槲彝耆欢?。即便是采訪后聽(tīng)懂了，還要用大眾聽(tīng)得懂的語(yǔ)言做一道轉(zhuǎn)化工作，把故事講好。否則，這稿子寫(xiě)出來(lái)會(huì)是什么樣子呢？其傳播價(jià)值又有多大呢？
在此情景下，我逼著自己去主動(dòng)學(xué)習(xí)，不然就勝任不了工作：不僅要學(xué)習(xí)營(yíng)銷的內(nèi)容，還要學(xué)習(xí)產(chǎn)品和解決方案的知識(shí)。哦不，這還沒(méi)完，大公司講流程化運(yùn)作，我還要學(xué)習(xí)流程，不然有可能自己違規(guī)了都不知道。
有人說(shuō)，你可以不用這么拼啊，干嗎把自己逼得這么累？事實(shí)上，人都是有惰性的，但在這種工作環(huán)境下，我必須要有危機(jī)感。這種危機(jī)感不僅來(lái)源于對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的渴望，更是來(lái)自于客觀環(huán)境。民企不會(huì)養(yǎng)閑人，假如我為公司創(chuàng)造不了價(jià)值，績(jī)效就會(huì)差，長(zhǎng)此以往就會(huì)被裁掉。
而我所在的這家民企，在這方面貫徹地可謂相當(dāng)徹底：幾乎每個(gè)人都背著KPI，績(jī)效好的同事，升職快、加薪多，獎(jiǎng)金包也大；而那些績(jī)效差的同事，不僅升職慢、加薪少，甚至還有可能被裁掉，因?yàn)楣疽?guī)定每年都有固定的淘汰比例。不管怎樣，總會(huì)有一部分人是被淘汰的，假如我不往前沖，就有可能是被淘汰的那個(gè)。
在危機(jī)感如此強(qiáng)烈的氛圍當(dāng)中，不去學(xué)習(xí)就無(wú)法勝任工作，那么績(jī)效就會(huì)差。屆時(shí)，別說(shuō)我主動(dòng)跳槽去自己心儀的別家公司了，我還擔(dān)心被公司淘汰了，找不到一份好工作呢。當(dāng)然，也正是這種危機(jī)感，讓我覺(jué)得進(jìn)公司這一年多，從業(yè)務(wù)到產(chǎn)品解決方案，再到流程，確實(shí)學(xué)到了很多。
相對(duì)而言，民企抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力要弱，民企更不會(huì)是“鐵飯碗”。大到市場(chǎng)環(huán)境的變化，小到一個(gè)產(chǎn)品的缺陷，都可能讓民企陷入困難。今年國(guó)家為了緩解民企融資難，已出臺(tái)了一系列措施。身為民企的普通小職員，當(dāng)然也會(huì)害怕公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致失業(yè)，假如真不幸遇到了，彼時(shí)自己又沒(méi)有能拿得出手的本領(lǐng)，就很容易高不成低不就。
時(shí)至今日，我仍然不后悔來(lái)到這家民企工作，因?yàn)槲抑雷约合胍裁?，不想要什么。我同樣相信，民企?huì)更加尊重個(gè)人能力，沒(méi)有那么多論資排輩，只要我時(shí)刻保持危機(jī)感，愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，不管是成長(zhǎng)還是報(bào)酬，時(shí)間都會(huì)給我回報(bào)。
