近年來的歲尾年初，往往有許多報紙宣布?？D(zhuǎn)型。
2016年1月，《今日早報》《都市周報》《九江晨報》《天天商報》等停刊。2017年1月，《京華時報》和《東方早報》?？w轉(zhuǎn)型新媒體業(yè)務(wù)。2018年1月，《北京娛樂信報》《球迷報》《大別山晨報》《皖南晨刊》《白銀晚報》《臺州商報》《湘潭晚報》《渤海早報》《假日100天》等?？！稛o錫商報》關(guān)停，與《無錫日報》合并。
2019年元旦前后，集中出現(xiàn)了《北京晨報》《京郊日報》《黑龍江晨報》《安陽晚報》《人民公安報·消防周刊》《黃山日報·黃山晨刊》《贛州晚報》《郴州新報》《新商報》《亳州新報》《新知訊報》《春城地鐵報》《今晨6點》等?？D(zhuǎn)型。
相對集中的?？币l(fā)報紙“寒冬論”和“衰亡論”的周期性出現(xiàn)。一些論調(diào)將原因簡單歸結(jié)為紙媒跟不上技術(shù)趨勢，注定滅亡，將媒介技術(shù)與媒體機構(gòu)相混淆，對一些紙媒融合發(fā)展取得的成績視而不見。還有一些論調(diào)更是將報業(yè)?？钡脑蛞蝮w制，認為是這些報紙市場參與不足造成的，卻忽視了很多?？瘓蠹埗际鞘袌龌\作的都市報和行業(yè)報。“預(yù)言”急于自我驗證，而缺少從歷史、全局進行考察和仔細分析，不僅給主流媒體從業(yè)者乃至有志于新聞事業(yè)的高校學(xué)子們當頭潑了冷水，還在社會上形成了一種消極、無益的輿論。
一些報紙的出場與退場都是改革與市場的選擇
在宣布停刊調(diào)整的報紙中，都市報和行業(yè)報數(shù)量最多。從歷史角度看，中國都市報和行業(yè)報本就是改革加市場的產(chǎn)物。隨著新興媒體的發(fā)展，媒體融合的深入，都市報和行業(yè)報已完成使命，退出市場、停刊停辦也是正常的過程。
從改革開放40年報紙種類發(fā)展變化的曲線可以看出，在1988年前后，我國報紙種數(shù)大幅提升，從幾百種增加到1千多種，在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟之后，都市報和行業(yè)報大量出現(xiàn)，報紙種數(shù)迅速向2千種邁進，即便到了2017年，經(jīng)過一系列調(diào)整，我國仍有1800多種報紙。但進入到互聯(lián)網(wǎng)時代，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)站和移動客戶端的高容量，新聞形式的豐富度，人們獲取方式的便捷性，都是作為媒介技術(shù)形態(tài)的報紙難以比擬的。根據(jù)CTR-CNRS全國城市居民調(diào)查（2012-2017年）的數(shù)據(jù)，報紙的閱讀率從2012年開始一路走低，從2012年的53.9%下降到2017年的29.8%。 人們越來越多地從新媒介渠道獲取信息，年輕人更是如此。以往人們在10份報紙上看到的內(nèi)容可能都不及一個網(wǎng)站或客戶端豐富，也不如網(wǎng)絡(luò)媒體來得及時、方便。這徹底改變了報紙的市場供求關(guān)系，轉(zhuǎn)型在情理之中。
數(shù)據(jù)來源：陳國權(quán)《2017中國報業(yè)發(fā)展報告》，《編輯之友》2018年第2期。
深圳大學(xué)的辜曉進教授曾將中國都市類報紙的困境概括為三個原因：一是體量大，都市報都是日報，投入和預(yù)期收益都遠遠大于非日報，一旦報紙市場發(fā)生變化，將首先受到?jīng)_擊。二是基數(shù)高，都市報充分享受了市場化、產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展和國家經(jīng)濟繁榮帶來的巨大甜頭，一旦在經(jīng)營上出現(xiàn)波動，其幅度也必然劇烈。三是同質(zhì)化，同城多份都市報的現(xiàn)象在全國普遍存在，目標受眾、市場覆蓋、報道內(nèi)容、編輯風格、盈利模式都很相似，在政府扶持、閱讀選擇和受眾剛性需求等方面皆處劣勢，沖擊在所難免。
2005年前后，北京都市報從10份調(diào)整至5份便出現(xiàn)了報業(yè)“寒冬說”“拐點說”。但這之后，經(jīng)過差異化調(diào)整，“一城五報”的格局又維持了十余年。然而網(wǎng)絡(luò)傳播、社交媒體的興起，使得都市報所擅長的社會新聞、家長里短、輿論監(jiān)督等價值被淡化。讀者閱讀報紙跟上網(wǎng)沒有什么區(qū)別，而且網(wǎng)絡(luò)上的信息都能免費獲得，還比報紙信息更快捷，檢索更方便，更好參與互動……失去了讀者，也就失去了市場。所以，從這一角度看，目前一些都市報轉(zhuǎn)型、退場都是順應(yīng)技術(shù)和市場變化的必然。
如果仔細分析，行業(yè)報、專業(yè)報的情況則更復(fù)雜一些，不能一概而論。在我國新聞出版統(tǒng)計方式上，最初，專業(yè)報是與綜合報相對應(yīng)的唯一類別，凡不是綜合類的報紙一律都劃入專業(yè)報。直到2016年公布的《新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》才在綜合報紙和專業(yè)報紙之外劃分出了生活服務(wù)報紙、讀者對象報紙和文摘報紙等三類。但即便是這樣，行業(yè)報、專業(yè)報涵蓋的領(lǐng)域更加多樣、繁雜，跟行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，因而也很難用《中國老年報》《中國航空報》《中國包裝報》《中國經(jīng)營報》當中任何一家來概括專業(yè)報、行業(yè)報的發(fā)展情況。例如《中國包裝報》因為收入減少，已于2014年5月停刊，變更為《中國家庭報》。而《中國老年報》不僅紙質(zhì)版發(fā)行量繼續(xù)上升，還在2016年提高定價40%。2017年平均期印數(shù)百萬份以上的24種報紙中，專業(yè)類報紙占了13種（其中教學(xué)輔導(dǎo)類11種）。2018年12月，由共青團中央主管、中國青年報社主辦的文學(xué)周報——《中國青年作家報》正式創(chuàng)刊；2019年1月起，《寧夏法治報》還由4開小報改為對開大報，不減反增。
#p#分頁標題#e#從某種程度上看，專業(yè)報、行業(yè)報更適應(yīng)傳媒專業(yè)化、垂直化、分眾化的發(fā)展趨勢，如果發(fā)揮好長期積累的資源優(yōu)勢，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展，前景依然光明。
2018年12月25日創(chuàng)刊的《中國青年作家報》
用改革創(chuàng)新思維尋求報業(yè)的未來
根據(jù)北卡羅來納大學(xué)的研究，從2004年至2018年，美國共有近2000家地方性報紙（包括60余家日報和1800多家周報）停業(yè)或被合并。 與之相對比，我國報紙行業(yè)的調(diào)整遠算不上“衰落”，也遠算不上“寒冬”。但是，這不意味著我國報紙行業(yè)，特別是都市報和行業(yè)報可以放慢轉(zhuǎn)型步伐。一方面在網(wǎng)絡(luò)渠道等分流下，報紙廣告“蛋糕”的總體規(guī)模在縮小，已經(jīng)出現(xiàn)了負增長；另一方面，新聞紙價格逐年提高，報紙成本負擔越來越重。所以，報紙轉(zhuǎn)型所要做的，一是開源，創(chuàng)新盈利模式，擺脫對廣告作為主要收入來源的依賴；二是節(jié)流，減少印刷成本，充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢。
數(shù)據(jù)來源：陳國權(quán)《2017中國報業(yè)發(fā)展報告》，《編輯之友》2018年第2期。
在目睹報業(yè)?？耐瑫r，我們更應(yīng)意識到市場化報紙因順應(yīng)改革而產(chǎn)生和發(fā)展，必然也可以通過深化改革而煥發(fā)新的生機。在為一些熟悉的報紙退場而感慨時，人們更要看到一些報業(yè)順應(yīng)技術(shù)發(fā)展趨勢，主動加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和媒體融合進程，通過自我革命尋求光明的未來。
在都市報的陣營中，《新京報》根據(jù)北京媒體融合發(fā)展規(guī)劃的“1＋2＋17＋N”的傳播矩陣，著力建設(shè)好“新京報”新聞客戶端市級新媒體平臺，充分發(fā)揮主流媒體示范引領(lǐng)作用。新京報社長宋甘澍曾表示，媒體的“好”與“壞”，取決于改與不改、變與不變、融與不融。新京報將繼續(xù)用心制作，提供真實、有趣、有情懷的內(nèi)容，在海量信息的時代，按照“有限度閱讀”的產(chǎn)品設(shè)計理念，將用戶從信息過載當中釋放出來。為了順應(yīng)視頻化發(fā)展趨勢，《新京報》加強了原創(chuàng)視頻新聞生產(chǎn)，總產(chǎn)量已接近報社新聞總產(chǎn)量的1/3。
2018年10月31日,全新的新京報移動新聞客戶端上線
澎湃新聞是上?！稏|方早報》創(chuàng)辦的面向全國的時政新聞網(wǎng)站和客戶端，注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與新聞價值傳承，其核心用戶定位為關(guān)注上海、關(guān)注中國的政經(jīng)界人士和影響力、購買力強的中高端人士及海內(nèi)外精英。2016年澎湃新聞在原創(chuàng)力、傳播力、影響力等媒體核心指標方面都已經(jīng)完全覆蓋和超越了《東方早報》。2016年，《東方早報》休刊，整體轉(zhuǎn)型并入澎湃新聞。所以，與其說是《東方早報》終結(jié)，不如說是涅槃重生。
澎湃新聞網(wǎng)站首頁
《溫州都市報》通過“理念再造、渠道再造、流程再造” 強化互聯(lián)網(wǎng)思維、建設(shè)新媒體平臺、顛覆傳統(tǒng)的采編流程，不僅較早實現(xiàn)了移動優(yōu)先、網(wǎng)絡(luò)隨行、紙媒精讀，而且還圍繞“溫都”品牌，構(gòu)建了溫都網(wǎng)、溫都影視、溫都微信、溫都微博、掌上溫州（客戶端）為內(nèi)容傳播核心平臺；打造了“零碎八碎”（分類信息客戶端）溫都貓（電商平臺客戶端）、溫都金服（互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品客戶端）為營銷、跨界核心平臺，在新聞傳播和盈利創(chuàng)收上都找到了新的增長點。
《華西都市報》的新媒體部門封面?zhèn)髅揭?ldquo;視頻傳播、數(shù)據(jù)驅(qū)動、社群營銷”為戰(zhàn)略目標，努力將自己打造成一家互聯(lián)網(wǎng)科技傳媒企業(yè)，從2014年簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+”，到2017年的人工智能，再到2018年的平臺化，華西都市報社實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新興媒體徹底的“相融”，紙端與指端徹底“相融”，從而讓《華西都市報》紙質(zhì)版作為全產(chǎn)業(yè)鏈中一個環(huán)節(jié)、一種傳播形態(tài)而存在。
封面?zhèn)髅酱蛟斓?ldquo;封巢智媒體系統(tǒng)”
#p#分頁標題#e#同樣的自我革新也在專業(yè)報陣營中上演?！吨袊称穲蟆穲猿忠苿觾?yōu)先戰(zhàn)略，大幅度提高新聞的傳播力，同一采訪題目按照紙媒、視頻、移動端等不同介質(zhì)模式需求來制作，并建立新聞交換中心，采集的稿件供紙媒和新媒體分別選擇，新媒體強調(diào)的是快速、全面、注重細節(jié)；紙媒強調(diào)的是精準、深入、有高度。《中國食品報》努力開發(fā)各種增值服務(wù)，建立中食商城，利用食品領(lǐng)域傳媒優(yōu)勢打造全產(chǎn)業(yè)鏈、多業(yè)態(tài)電商平臺；推出了融媒體服務(wù)平臺——中國微視角，用短視頻的方式，拍攝制作傳播，服務(wù)食品行業(yè)發(fā)展，業(yè)務(wù)早已超出傳統(tǒng)紙媒范疇。
中國食品報公眾號內(nèi)容同步發(fā)送的平臺
《中國石化報》由周一刊變成了周五刊、由一開四版變成了雙開八版，報社媒體從一張報紙發(fā)展成了由《中國石化報》、《車友報》、《中國石化手機報》、《中國石化》雜志、中國石化電視新聞、中國石化新聞網(wǎng)、石化新聞客戶端等報刊臺網(wǎng)、“兩微一端”組成的媒體集群。《中國石化報》借助網(wǎng)絡(luò)新媒體傳播特點，不斷提升可讀性、可視性不斷，增強新聞價值；搭建了多個互動平臺，為整個石化行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的各個層面開辟了多個交流渠道，不斷實現(xiàn)功能的拓展。
《中國青年報》放下“新聞紙”，扛起“移動旗”，通過“融媒小廚”，全媒體機制、流程、平臺、渠道、產(chǎn)品和服務(wù)等一體化融合運行，統(tǒng)一協(xié)調(diào)內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)傳播、整合運營；健全以移動為導(dǎo)向的內(nèi)部“融合傳播指標”和“正負向加權(quán)獎懲制度”等指標體系，保證從“先網(wǎng)后報“到“移動唯一”，徹底實現(xiàn)“脫紙化生存”；報社重點圍繞“強國一代有我在，奮斗青春最幸福”進行主題策劃，推出一系列精品圖文報道、視頻直播、H5、MV、“強國體”表情包、小程序、微視頻等線上線下全媒體活動，努力打造新型主流青年媒體融合平臺。
中國青年報·中青在線的“融媒小廚”
從上述案例中，我們可以管窺中國報業(yè)各具特色、內(nèi)容豐富的融合實踐，遠比一味唱衰的灰色調(diào)甚至黑色調(diào)來得精彩。改革只有進行時,沒有完成時。順應(yīng)改革、自我改革必然會推動報業(yè)不斷深入發(fā)展，最終實現(xiàn)脫離了“紙”的“報”，仍然能夠讓品牌和公信力持續(xù)發(fā)展，在新時代繼續(xù)承擔起媒體的職責使命。（人民網(wǎng)研究院）
