上海熊貓機(jī)械（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)熊貓集團(tuán)）董事長(zhǎng)池學(xué)聰是一個(gè)地道的溫州人。他從木工學(xué)徒做起，憑借著敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和敢闖敢拼的創(chuàng)新意識(shí)，一次又一次地把握市場(chǎng)機(jī)遇，在上海青浦建立起一家集水泵、成套供水設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的集團(tuán)企業(yè)。2017年，集團(tuán)年銷(xiāo)售額達(dá)23億元。
近日，澎湃新聞（）專(zhuān)訪了熊貓集團(tuán)董事長(zhǎng)池學(xué)聰，聽(tīng)他講述功夫“熊貓”的成長(zhǎng)故事。
1990年，25歲的池學(xué)聰積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，曾在皮鞋廠打工，在鄉(xiāng)下學(xué)做木匠，還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)過(guò)推銷(xiāo)員。漸漸摸索出一些商業(yè)規(guī)律的池學(xué)聰與不少溫州年輕人一樣，萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。
做產(chǎn)品推銷(xiāo)員時(shí)，池學(xué)聰曾賣(mài)過(guò)一款電熱淋浴器產(chǎn)品。憑著對(duì)淋浴器產(chǎn)品的了解，再加上自學(xué)的虹吸原理，木工出身的池學(xué)聰自行設(shè)計(jì)并制作了一款虹吸式淋浴噴頭。這款產(chǎn)品為他帶來(lái)了自主創(chuàng)業(yè)后的第一桶金。
同年，池學(xué)聰成立浙江永嘉淋浴器廠，擔(dān)任廠長(zhǎng)，專(zhuān)注生產(chǎn)虹吸式淋浴噴頭，自此開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)時(shí)，池學(xué)聰?shù)牧茉∑鲝S一年能生產(chǎn)約15萬(wàn)個(gè)淋浴器噴頭，年產(chǎn)值達(dá)一百萬(wàn)元。
淋浴器產(chǎn)品的市場(chǎng)容量有限，池學(xué)聰?shù)闹鞠蛞膊恢褂诖恕?994年，正值國(guó)內(nèi)現(xiàn)代汽車(chē)工業(yè)興起，上海大眾等中外合資企業(yè)紛紛落地，池學(xué)聰看到了新的商機(jī)。
他從朋友那里了解到一款汽車(chē)清洗機(jī)產(chǎn)品，便買(mǎi)了一臺(tái)回來(lái)進(jìn)行研究、改進(jìn)，開(kāi)始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)汽車(chē)清洗機(jī)。敏銳的產(chǎn)品嗅覺(jué)和對(duì)市場(chǎng)的把控能力很快讓他的汽車(chē)清洗機(jī)成了搶手貨。池學(xué)聰說(shuō)，1996年，他生產(chǎn)的熊貓汽車(chē)清洗機(jī)成為全國(guó)市場(chǎng)份額排名第一的產(chǎn)品。
1996年，在溫州創(chuàng)業(yè)6年后，池學(xué)聰把工廠搬到發(fā)展空間更為廣闊的上海青浦，并于2000年8月正式成立上海熊貓機(jī)械（集團(tuán)）有限公司。
彼時(shí)的上海正在推進(jìn)城市化進(jìn)程，高層建筑不斷涌現(xiàn)。池學(xué)聰又一次抓住市場(chǎng)機(jī)遇，看到了高層建筑對(duì)供水、排水設(shè)備的需求，于是開(kāi)始生產(chǎn)水泵等供水設(shè)備。自那時(shí)起，熊貓集團(tuán)逐步發(fā)展，成長(zhǎng)為多品種發(fā)展、多樣化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)，年銷(xiāo)售額從2008年的11.5億元一路攀升至2017年的23.03億元。
如今的熊貓集團(tuán)已是一家擁有近3000名員工的大型企業(yè)，當(dāng)問(wèn)及是什么讓“熊貓”從一家生產(chǎn)汽車(chē)清洗機(jī)的小公司發(fā)展到今天時(shí)，池學(xué)聰說(shuō)，通過(guò)創(chuàng)新，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力是“熊貓”的生存秘訣。
他認(rèn)為，“企業(yè)不創(chuàng)新是在等死，企業(yè)創(chuàng)新則是在找死。但如果‘找死’能夠闖出一番新天地，企業(yè)就會(huì)脫胎換骨，登上完全不同的境界?！?br />很多人說(shuō)現(xiàn)在是“市場(chǎng)的冰山，融資的高山和轉(zhuǎn)型的火山”，但池學(xué)聰并沒(méi)有感受到這些壓力。他認(rèn)為，“不管市場(chǎng)形勢(shì)好與壞，一個(gè)企業(yè)只要打造好自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就不會(huì)有太多市場(chǎng)上的問(wèn)題”。
為了打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，熊貓集團(tuán)每年在研發(fā)方面投入6000萬(wàn)至7000萬(wàn)元，僅2018年就申請(qǐng)了近120多項(xiàng)專(zhuān)利和軟件著作權(quán)。集團(tuán)設(shè)有熊貓研發(fā)院，內(nèi)有200多名專(zhuān)門(mén)從事新產(chǎn)品研發(fā)和熊貓智慧水務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作的技術(shù)人員。池學(xué)聰本人是技術(shù)出身，又在市場(chǎng)上摸爬滾打幾十年，對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品非常熟悉，比研發(fā)人員更了解市場(chǎng)需要什么，因而自己出任研發(fā)院院長(zhǎng)，帶領(lǐng)研發(fā)人員進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)。
池學(xué)聰為熊貓集團(tuán)定下一個(gè)規(guī)則：從2001年開(kāi)始，逐步淘汰非專(zhuān)利的產(chǎn)品、非創(chuàng)新的產(chǎn)品和非環(huán)保的產(chǎn)品。
這個(gè)規(guī)則被制定在熊貓集團(tuán)的一系列五年計(jì)劃中——2001年至2005年，不是專(zhuān)利產(chǎn)品不生產(chǎn)，2006年至2010年，不是節(jié)能產(chǎn)品就逐步淘汰，2011年至2015年，所有自產(chǎn)設(shè)備帶上信息化，2016年至2020年，研發(fā)熊貓智慧水務(wù)系統(tǒng)及其相關(guān)系列產(chǎn)品。
池學(xué)聰對(duì)創(chuàng)新的重視產(chǎn)生了顯著效果，自2002年以來(lái)，熊貓集團(tuán)申報(bào)專(zhuān)利596項(xiàng)，多項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)家空白。
近幾年，熊貓集團(tuán)又發(fā)掘了新的創(chuàng)新點(diǎn)，把工作重心放到了智慧水務(wù)，建立了中國(guó)第一個(gè)智慧標(biāo)準(zhǔn)泵房技術(shù)研發(fā)中心，并成立熊貓智慧水務(wù)有限公司，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)，提供基于智慧水務(wù)平臺(tái)的全方位服務(wù)，幫助城市提升供水能力、降低運(yùn)行能耗、優(yōu)化供水平衡。
