2020年3月，隨著新冠疫情在全球蔓延，Zoom用戶量激增，由于用戶安全保護(hù)未能及時跟上，隨時產(chǎn)生一系列信任危機(jī)。Zoom及時發(fā)現(xiàn)危險，CEO Eric Yuan親自出面，發(fā)布一篇誠懇的道歉文章，該文誠意十足、思路清晰，，非常值得科技公司學(xué)習(xí)。
文章結(jié)構(gòu)主要分為以下幾塊：
背景信息我們做了什么改進(jìn)計劃重申價值觀及態(tài)度文章全文翻譯如下：
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致全球各地的Zoom用戶們：
無論您是在疫情期間保持業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的跨國公司、忙于服務(wù)社區(qū)的地方政府單位，還是遠(yuǎn)程為學(xué)生授課的老師，抑或是一位在保持社交距離時通過線上派對分享快樂時光的朋友，您都是在應(yīng)對這場全球健康危機(jī)帶來的特殊挑戰(zhàn)。在這段隔離期間，Zoom能夠幫助大家保持聯(lián)系，我們倍感榮幸。
同時，我們也感受到巨大的責(zé)任。Zoom用戶量一夜激增，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們在2月底時的預(yù)期。這包括遍布20個國家/地區(qū)的90,000多所學(xué)校，這些學(xué)校已經(jīng)接受了我們的幫助，以幫助兒童遠(yuǎn)程繼續(xù)學(xué)習(xí)。舉例描述下這一增長，截至去年12月底，Zoom日活躍用戶（免費和付費）最高是1千萬，而今年三月，我們?nèi)栈钴S用戶達(dá)到2億（免費和付費）。我們一直在晝夜不停地工作，以確保我們新老用戶、大小用戶都可以正常使用Zoom、保持聯(lián)系。
在過去的幾周里，支撐大量涌入的新用戶一直是一項艱巨的任務(wù)、也是我們唯一的工作重心。我們一直致力于為您提供不間斷的服務(wù)、不變的用戶友好體驗——這也是Zoom成為企業(yè)視頻會議平臺首選的原因，同時，我們還不遺余力確保平臺安全性和私密性。但是，我們認(rèn)識到我們沒有達(dá)到用戶以及我們自己對隱私、安全的期望，為此，我深感抱歉，我想分享一下我們對此所做的一切。
首先，我分享一些背景信息：我們的平臺主要是為企業(yè)客戶搭建的，這些一般是具有IT支持的大型機(jī)構(gòu)。我們的客戶群包括全球最大的金融服務(wù)公司、領(lǐng)先的電信服務(wù)商、政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和遠(yuǎn)程醫(yī)療項目等，世界各地成千上萬的企業(yè)在自信地選擇Zoom進(jìn)行完整部署之前，已經(jīng)對我們的用戶，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心層進(jìn)行了詳盡的安全審查。
但是，我們在設(shè)計產(chǎn)品時沒有意想到，在短短幾周內(nèi)，世界上每個人突然要在家工作、學(xué)習(xí)和社交。我們的用戶群體大幅拓寬，大量的用戶在以各種意想不到的方式使用我們的產(chǎn)品，從而給我們帶來了在構(gòu)建平臺時沒有預(yù)料到的挑戰(zhàn)。
這些新的（主要是C端用戶）的案例幫助我們發(fā)現(xiàn)了平臺上以前沒有預(yù)料到的問題。敬業(yè)的記者和安全研究人員幫助我們發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)存的問題。我們非常感謝我們收到的審查和疑問（scrutiny and questions），包括我們?nèi)绾螢橛脩籼峁┓?wù)、我們的基礎(chǔ)設(shè)施、承載能力、安全隱私條款，這些問題會幫助我們把Zoom做的更好、成為一家更好的公司、為用戶帶來更好的服務(wù)。
我們非常重視這些問題，我們正在研究每一個問題、盡快地解決每一個問題。我們決心從問題中學(xué)習(xí)、改進(jìn)，在未來做得更好。
在我詳細(xì)列出改進(jìn)計劃之前，我想先分享下我們迄今為止已經(jīng)做了什么。
我們做了什么What we’ve done
隨著大量新用戶涌入，我們的挑戰(zhàn)之一就是確保為用戶提供正確的培訓(xùn)、工具和支持，幫助他們了解自己的帳戶功能、如何更好地使用平臺。
我們一直在為用戶提供培訓(xùn)和使用教程、以及免費的交互式每日在線講座。我們已經(jīng)主動發(fā)送了許多此類資源，以幫助用戶熟悉Zoom。1、培訓(xùn)和教程網(wǎng)絡(luò)研討會
2、每日現(xiàn)場演示
3、即將舉行的網(wǎng)絡(luò)研討會
4、視頻培訓(xùn)
5、各種平臺培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)研討會注冊
我們正在采取一些措施來減少用戶咨詢等待時間。我們正在傾聽用戶社區(qū)的意見，以幫助我們改進(jìn)方法。我們還努力工作，以積極，迅速地解決出現(xiàn)的具體問題。3月20日，我們發(fā)布了一篇博客文章，通過詳細(xì)介紹避免騷擾的保護(hù)功能，如等候室、密碼、靜音控制、限制屏幕分享，來幫助用戶解決在我們平臺上遇到的騷擾事件（即所謂的Zoombombing）。（我們更改了該博文的標(biāo)題和內(nèi)容，該博文最初將不請自來的參與者稱為“派對摧毀者party crashers”,鑒于此后出現(xiàn)了更嚴(yán)重和令人討厭的攻擊類型，該術(shù)語顯然不足以滿足要求。我們絕對譴責(zé)這種類型的攻擊，并對那些開會中被這種行為打斷的人深表同情。）3月27日，我們在iOS客戶端中刪除了Facebook SDK，并對其進(jìn)行了重新配置，以防止其從用戶那里收集不必要的設(shè)備信息。3月29日，我們對隱私政策進(jìn)行了更新，我們收集何種數(shù)據(jù)、如何使用這些數(shù)據(jù)做了更加清楚、透明的介紹，明確聲明了我們不出售用戶數(shù)據(jù)、過去從未出售過用戶數(shù)據(jù)、以后也從不打算出售用戶數(shù)據(jù)。引導(dǎo)用戶方面，我們：1、推出了針對管理員的虛擬教室設(shè)置指南。
2、設(shè)置有關(guān)如何更好地保護(hù)虛擬教室的指南。
3、設(shè)置專門的K-12隱私政策。
4、更改了K-12計劃的教育用戶的設(shè)置，將其虛擬等候室設(shè)置為默認(rèn)開啟。
5、更改了K-12計劃的教育用戶的設(shè)置，默認(rèn)只有老師才有權(quán)限分享內(nèi)容。
4月1日，我們：1、發(fā)布了一篇博文，以澄清我們平臺上有關(guān)數(shù)據(jù)加密的事實——對之前的概念混淆承認(rèn)并道歉。
2、永久刪除參會者注意力跟蹤功能。 （更新為4/2，以表明它已被永久刪除）
3、針對Patrick Wardle提出的與Mac相關(guān)的兩個問題，完成了修復(fù)。
4、對UNC鏈接問題的完成了修復(fù)。
5、在確定該功能不必要的數(shù)據(jù)泄露后，永久刪除了LinkedIn Sales Navigator應(yīng)用程序。 （更新為4/2，以表明它已被永久刪除）
我們接下來要做什么What we’re going to do
在接下來的90天里，我們將致力于提供一些所需資源，來更好地主動發(fā)現(xiàn)、處理、解決問題，我們承諾整個過程將保持透明。我們想盡一切努力來保持您的信任，這包括：
停止功能開發(fā)，立刻、有效地集中所有工程師資源在我們最大的信任、安全和隱私的問題上。聯(lián)合第三方專家和用戶代表進(jìn)行全面審查，了解并保證我們所有的新用戶使用的安全性。準(zhǔn)備透明度報告，披露用戶數(shù)據(jù)、記錄或內(nèi)容相關(guān)的索要請求。加強(qiáng)我們現(xiàn)有的漏洞報告獎勵計劃。聯(lián)合業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的CISOs（首席安全官）成立CISO Council （首席安全官委員會），以持續(xù)安全和隱私最佳實踐的持續(xù)對話。同時進(jìn)行一系列的白盒子滲透測試（white box penetration tests），進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和處理問題。從下周開始，我將每周三舉行一次在線會議，向我們的用戶群體（community）提供安全與隱私相關(guān)的更新。透明一直是我們文化的核心，對于哪些是我們正在加強(qiáng)的地方、哪些地方用戶需要自己采取一些措施、以充分利用平臺保護(hù)自己，我承諾將向您保持開發(fā)、坦誠。
我們歡迎您繼續(xù)提出問題，鼓勵您向我們提供反饋意見，用戶滿意是我們的首要關(guān)注點，現(xiàn)在是，一直都是。保護(hù)平臺的安全和隱私，才不愧對你們所有人對我們的信任。
讓我們一起，打造一個真正地使這個世界變得更好的產(chǎn)品?。═ogether, let’s build something that can truly make the world a better place!）
保重，
Eric S. Yuan
Founder and CEO, Zoom
