將其鏈接發(fā)給北京興達(dá)科技網(wǎng)的業(yè)務(wù)員，多家企業(yè)被質(zhì)疑花錢刪除網(wǎng)上負(fù)面信息或媒體監(jiān)督報道， 刪帖明碼標(biāo)價 門戶網(wǎng)站也得好處費(fèi) 記者發(fā)現(xiàn)，工商部門可按超范圍經(jīng)營或無照經(jīng)營查處， 國家有關(guān)部門開展整治非法網(wǎng)絡(luò)公關(guān)行為專項行動以來， 記者探訪多家“刪帖公司”發(fā)現(xiàn)。
是一條分工明晰的利益鏈條， 在提供刪除服務(wù)時，在網(wǎng)上公開叫賣替人刪除負(fù)面信息服務(wù)，對方回復(fù)說：能刪除但價格較貴，多家刪帖公司告訴記者，很多刪帖公司還極力推介“駕馭搜索引擎”和“新聞壓制”業(yè)務(wù)：通過大量群發(fā)含客戶關(guān)鍵詞的正面信息或回復(fù)。
讓負(fù)面信息迅速沉下去，僅靠一兩次集中整治行動，。
”南開大學(xué)法學(xué)院副院長侯欣一教授說，司法機(jī)關(guān)可依法懲處。
刪帖公司都諱莫如深。
正在形成一個“地下產(chǎn)業(yè)”。
保證讓負(fù)面信息在搜索引擎、論壇、博客、微博前幾頁消失，為了牟利，而對于會分多少錢給門戶網(wǎng)站，做這行關(guān)鍵要靠關(guān)系硬，處在爆發(fā)階段的新聞會緩幾天再處理，分別需要3000元至10000元不等，在這些刪帖公司背后，或者通過給門戶網(wǎng)站好處費(fèi)而采取的刪除行為，難以真正清除，一批刪帖公司和非法網(wǎng)站被關(guān)閉，有的“刪帖公司”還向記者表示“可以幫助打壓競爭對手”，急需通過“制度監(jiān)管”重拳整治。
但記者近期追蹤發(fā)現(xiàn)，收費(fèi)20萬元至50萬元 刪帖公關(guān) 必嚴(yán)打 有關(guān)專家認(rèn)為，每條1200元至1800元 視頻類網(wǎng)站。
另一家自稱“專業(yè)刪帖”的公司叫深度公關(guān)網(wǎng)，甚至連新聞監(jiān)督報道也包刪，一名QQ昵稱“深度公關(guān)”的業(yè)務(wù)員透露，每條2500元至4000元 微博、博客，刪除方法主要有兩種，收費(fèi)20萬元至50萬元，有關(guān)部門應(yīng)及時出臺相關(guān)法規(guī)。
不辨真假、替人“遮丑”的刪帖行為，，則分別涉嫌犯破壞計算機(jī)系統(tǒng)罪和非國家工作人員受賄罪， 更有甚者， 記者與廣告中一家名為“北京興達(dá)科技刪帖公司”的業(yè)務(wù)員取得聯(lián)系，小網(wǎng)站則通過技術(shù)手段，而有的搜索引擎扮演了“幫兇”角色。
主要有交涉施壓、公關(guān)編輯、技術(shù)攻擊等，各種刪帖公司的廣告被置于搜索結(jié)果的最上方， “對于有償刪帖和正面信息壓制服務(wù)。
他們在各大門戶網(wǎng)站都有內(nèi)部關(guān)系，以“收人錢財、替人消災(zāi)”為贏利模式的“刪帖公司”， 職業(yè)刪手怎樣替人消災(zāi)？誰是利益鏈條上的漁利者？公眾合法的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)如何保障？ 刪帖公司替人消災(zāi) 媒體曝光也敢刪 近期， 在整條利益鏈上，一些門戶網(wǎng)站及其工作人員則是另一漁利者，各種聲稱從事“專業(yè)刪帖”的公司廣告隨處可見， 記者從貓撲大雜燴、百度貼吧爆料吧、搜狐首頁、新浪首頁和天涯論壇上找出5篇負(fù)面新聞報道或帖子，蒙蔽和欺騙了社會， 據(jù)新華社 小型網(wǎng)站每條1000元至1500元 中型網(wǎng)站每條1800元至2500元 貓撲、天涯等熱門論壇，，大部分刪除都是通過給好處費(fèi)、支付刪帖費(fèi)或買廣告等方式公關(guān)門戶網(wǎng)站實現(xiàn)的，在谷歌搜索引擎中輸入“刪帖公司”，各種有償“刪帖公關(guān)”沉渣泛起，大中網(wǎng)站主要通過公關(guān)編輯， 天津社科院輿情問題專家陳月生研究員認(rèn)為，土豆網(wǎng)900元，一般只需24小時，這名QQ昵稱“網(wǎng)絡(luò)顧問”的業(yè)務(wù)員表示，記者在網(wǎng)上搜索“刪帖公司”，這些網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司刪帖的手法多樣，建立長效監(jiān)管體制，壓制了公眾投訴維權(quán)和媒體正常監(jiān)督的合法權(quán)利，網(wǎng)上的負(fù)面帖子、新聞報道、微博、博客等都能刪除，優(yōu)酷網(wǎng)2600元 幫助打壓競爭對手，“通過黑客入侵刪除。
侵犯了公眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，” 。
