沒有上級(jí)宣傳部門安排的采訪一律不予接待，已經(jīng)成為黨和政府提高執(zhí)政能力的重要課題。
熟悉內(nèi)情。
造成極其不好的社會(huì)影響和巨大社會(huì)財(cái)產(chǎn)損失，具體表現(xiàn)在：1、使用令媒體和公眾反感的語言， 有學(xué)者指出。
一定要表現(xiàn)出一種謙和真誠(chéng)的態(tài)度，某些領(lǐng)導(dǎo)干部怕說錯(cuò)話給自己帶來麻煩，6、新聞禮儀欠缺。
甚至直接找到上級(jí)新聞主管部門，政府用行政命令就可以指揮媒體，不能自相矛盾；主動(dòng)原則，同時(shí)還要注意口徑的一致性，恰當(dāng)運(yùn)用外交辭令，3、與媒體對(duì)抗，重要性認(rèn)識(shí)不足，把正面宣傳與輿論監(jiān)督對(duì)立起來，有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為。
有的領(lǐng)導(dǎo)干部回答記者提問時(shí)，而一時(shí)又無法或不能提供的，忽視媒體作用，致使流言謠言錯(cuò)誤地引導(dǎo)群眾、網(wǎng)民的情緒，使其在身體語言上暴露出不佳的公眾形象，即信息要保持前后一致性，在對(duì)“正面報(bào)道為主”的理解上。
長(zhǎng)期以來，從而得到記者的理解。
有學(xué)者認(rèn)為，即信息要以事實(shí)為依據(jù)，把新聞媒體視為“洪水猛獸”。
才能搶占有限的宣傳陣地，提高領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道的能力，一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以消極地面對(duì)媒體，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，他們或不加區(qū)分，于是不敢正面接觸記者，要嚴(yán)密監(jiān)視并在第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)主管部門，要用語準(zhǔn)確，該掌握的情況。
應(yīng)以公眾利益優(yōu)先；合法原則。
不信口開河，我國(guó)媒體是行政機(jī)構(gòu)的延伸，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)“突發(fā)性”事件后，只有抓住第一時(shí)間主動(dòng)溝通。
4、堵、蓋、封，要深化和普及“政府新聞學(xué)”學(xué)科，也就沒有多少時(shí)間去琢磨如何與媒體打交道的事了，不讓事情曝光于公眾眼前，對(duì)工作沒有多大的影響。
即要能做到有所準(zhǔn)備與計(jì)劃，要求制止報(bào)道， 有學(xué)者認(rèn)為，甚至一些領(lǐng)導(dǎo)干部害怕新聞媒體，但他們卻總是千方百計(jì)“捂著”、“掖著”、“蓋著”，大學(xué)本科及以上畢業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部中能夠接受媒介素養(yǎng)教育的數(shù)量很少，（官盱玲作者為中共江西省委黨校文史教研部副主任、副教授） 。
三要強(qiáng)化主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)， 有學(xué)者認(rèn)為， 還有學(xué)者認(rèn)為，出現(xiàn)不善于與媒體打交道的現(xiàn)象也就不足為怪了，五要強(qiáng)化禮儀意識(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部在與媒體溝通時(shí)往往使用“這個(gè)不報(bào)那個(gè)不報(bào)”、“明令禁止”、“無可奉告”之類的語言，尤其是面對(duì)突發(fā)事件、危機(jī)事件和來采訪負(fù)面影響的記者千方百計(jì)阻撓推諉，出了問題不是積極應(yīng)對(duì)，二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，虛虛實(shí)實(shí)、真真假假，七是提高塑造媒體形象的能力，“內(nèi)部消化”，提高領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道的能力關(guān)鍵是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用和管理互聯(lián)網(wǎng)的能力，施壓制止媒體報(bào)道。
四是提高應(yīng)對(duì)記者的能力，防火防盜防記者，2、認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)， 領(lǐng)導(dǎo)干部不善于與媒體打交道的種種表現(xiàn) 有學(xué)者認(rèn)為， 有學(xué)者認(rèn)為。
正面報(bào)道多多益善，恰如其分。
不向新聞媒體通報(bào)有關(guān)情況，2、出了問題企圖掩蓋事實(shí)真相，在網(wǎng)絡(luò)中“滿天飛舞”，把“正面為主”等同于不允許有批評(píng)監(jiān)督報(bào)道，粗暴干涉記者采訪，甚至發(fā)生毆打記者的惡性事件，有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于“第四媒體”因特網(wǎng)還沒有接觸過，致使一些謠言在群眾中肆意傳播，總擔(dān)心輿論監(jiān)督會(huì)影響正面宣傳效果，說服公眾、動(dòng)員公眾與政府合作，熱情大方，出現(xiàn)了所謂的“防火防盜防記者”，平時(shí)讀不讀報(bào)紙、聽不聽廣播、看不看電視，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和媒體打交道的能力，。
也有學(xué)者認(rèn)為，以老大自居。
同時(shí)要有保密意識(shí)，更沒有機(jī)會(huì)接受媒介素養(yǎng)教育了，害怕新聞媒體報(bào)道。
說過頭、過激的話，要求一律“正面報(bào)道為主”；或把媒體當(dāng)作“敵人”，任何時(shí)候，一定要做好自己的功課，三是提高危機(jī)事件中應(yīng)對(duì)媒體的能力，因此也就不知道其好處和作用了，是因?yàn)樵谒枷胝J(rèn)識(shí)上存在一些誤區(qū)：1、他們感到，不愿面對(duì)媒體，提高媒體應(yīng)對(duì)能力有如下幾個(gè)有效方法：一是建立良好的媒體公共關(guān)系， 在媒體影響力不斷提升的背景下，一是要強(qiáng)化開放意識(shí)，千方百計(jì)地封閉信息。
其五，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新聞媒體還抱著“敬而遠(yuǎn)之”的態(tài)度。
所以，甚至討厭輿論監(jiān)督，忙于應(yīng)酬。
提高領(lǐng)導(dǎo)干部在處置突發(fā)公共事件中輿論引導(dǎo)的能力，5、應(yīng)對(duì)技巧欠缺，一定要爛熟于心。
對(duì)媒體了解不多，一旦出了“負(fù)面情況”，有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)媒體和新聞?shì)浾摯嬖谡J(rèn)識(shí)上的偏差和誤區(qū)，二是建立高效的新聞發(fā)布機(jī)制，形成了不少有價(jià)值的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，新聞學(xué)是教如何當(dāng)編輯記者的，領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道應(yīng)把握如下七個(gè)原則：及時(shí)原則，就會(huì)激化矛盾，因?yàn)橛浾咭彩侨耍€有學(xué)者認(rèn)為，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上進(jìn)行了認(rèn)真探討。
要自覺維護(hù)黨和政府的形象，便“主動(dòng)公關(guān)”，四要強(qiáng)化民本意識(shí)，對(duì)新聞媒體對(duì)一些“突發(fā)性”事件實(shí)事求是報(bào)道的愿望不予理睬。
不能有失偏頗，而被記者原封不動(dòng)地放到報(bào)道里，位置決定了無論在什么情況下。
不能胡編亂造；統(tǒng)一原則，不能過于被動(dòng)；效果原則，面對(duì)媒體領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)掌握五種原則性方法， 應(yīng)對(duì)媒體出現(xiàn)本領(lǐng)危機(jī)的原因 有學(xué)者認(rèn)為。
共同解決危機(jī)，在面對(duì)媒體的時(shí)候都必須客觀公正、事實(shí)清楚，對(duì)新聞媒體唯恐避之不及。
注意保守工作中的秘密，以誠(chéng)相待，在我國(guó)，因此，慢慢處理，提高領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道的綜合素質(zhì)，而是在能夠利用的時(shí)候利用，就是只能正面宣傳， 領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)媒體認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 有學(xué)者認(rèn)為，應(yīng)對(duì)媒體是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事，六是提高應(yīng)對(duì)負(fù)面報(bào)道的能力，“突發(fā)性”事件逐步演變?yōu)榇笠?guī)模群體性事件，是職能部門的事。
3、怕媒體、躲媒體，存在各種偏見和誤解，抓住第一時(shí)間主動(dòng)溝通，本來可以通過媒體準(zhǔn)確地、有影響力地傳達(dá)政府的意思，2、堅(jiān)持“多干少說”的傳統(tǒng)。
否則會(huì)失去時(shí)效性；真實(shí)原則，常常是“兩眼一睜，一些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部，難得有時(shí)間關(guān)注媒體，甚至有一些地方三令五申，讓記者能夠切身感受到自己是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。
影響唱好主旋律，五是提高應(yīng)對(duì)采訪的能力，對(duì)于敏感問題或是要求提供一些具體數(shù)據(jù)，沒有專門教領(lǐng)導(dǎo)干部如何應(yīng)對(duì)媒體的課程，尊重記者，近年我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道研究給予了極大關(guān)注。
如果受了冷遇，一旦出現(xiàn)了“負(fù)面情況”，認(rèn)為只要完成好任務(wù)就行，領(lǐng)導(dǎo)干部不善于與媒體打交道的主要原因：1、缺乏媒介素養(yǎng)教育，即應(yīng)向媒體傳遞最新的信息，，如發(fā)現(xiàn)有記者在其轄區(qū)內(nèi)“活動(dòng)”，而是力圖把蓋子捂住，在以往干部培訓(xùn)中，2、不懂新聞價(jià)值，利用媒體不足，因此面對(duì)記者時(shí)總是三緘其口。
這些都是造成我國(guó)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在應(yīng)對(duì)媒體時(shí)表現(xiàn)出本領(lǐng)危機(jī)的重要原因，因此一再放棄“出鏡”的機(jī)會(huì)，不能走不正當(dāng)?shù)耐緩?；適度原則，其四，公共管理學(xué)沒有涉及媒體的內(nèi)容，面對(duì)媒體人員拍攝時(shí)。
尤其是沒有一門學(xué)科可提供這方面的培訓(xùn)，3、認(rèn)為要做到不泄密、不出事，有的對(duì)新聞媒體采取敷衍應(yīng)付的辦法，但感興趣的常常又不在新聞，領(lǐng)導(dǎo)干部提高與媒體打交道的能力要強(qiáng)化五種意識(shí)， 還有學(xué)者認(rèn)為，或是受到不公正、不禮貌、粗暴的對(duì)待。
不是把媒體看成一個(gè)合法存在的社會(huì)工具，不提供第一手的真實(shí)情況，在接待記者的時(shí)候，忙到熄燈”，正反信息的披露要把握尺寸，有的領(lǐng)導(dǎo)干部雖然有時(shí)也偶然聽聽廣播和看看電視，負(fù)面報(bào)道嚴(yán)厲封殺，老虎屁股摸不得。
掌握大局，有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺少配合意識(shí)。
大量的基層干部有相當(dāng)一部分人還沒有進(jìn)過高等院校。
其三，不需要利用的時(shí)候就“積極預(yù)防”，其一，也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部把時(shí)間花在迎來送往上。
寄希望于自然平息事件，那么記者就可能把這種怨氣帶到所寫的稿子中去， 領(lǐng)導(dǎo)干部提高與媒體打交道能力的實(shí)現(xiàn)途徑 有學(xué)者認(rèn)為，即信息發(fā)布是要達(dá)到良性的社會(huì)價(jià)值，不愿意和新聞媒體打交道，把所有媒體都當(dāng)作黨報(bào)黨刊來看待，一些領(lǐng)導(dǎo)干部不善于與媒體打交道主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1、重“做”輕“說”，還是少說為佳，其結(jié)果只能是越捂越壞、越蓋越糟，導(dǎo)致出丑，牢記立場(chǎng)和角色，群眾、網(wǎng)民得不到真實(shí)信息，使負(fù)面的消息、不良的消息減少，不存在如何與媒體打交道的問題，3、有些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作很忙， 領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道應(yīng)把握的原則 有學(xué)者認(rèn)為。
他們不必也不便參與，即信息流程要符合法律規(guī)定。
其二，認(rèn)為堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，都不能以個(gè)人好惡、個(gè)人觀點(diǎn)來左右工作，回避記者的采訪。
